隨著“互聯網+”熱潮的迅猛來襲，傳統農企如何通過與互聯網的結合提升企業本身的競爭能力成為行業內熱議的話題。在“互聯網+農業”的大背景下，新農人如何更好地擁抱互聯網以提升自身的核心競爭力？不是所有擁有夢想的都是新農人，但新農人一定都是有夢想的人！
農業本質
    很多有夢想的的年輕人紛紛辭職，縱身投入新農業領域并形成了一股“新農熱”。首先，認清農業的規律和本質，再選擇適合自己的創業路徑。新農人面臨的首先是生存問題。即使不考慮純自然、有機這樣的生產方式，僅僅想要堅持安全、綠色的生產方式也需要很大的投入。市場上劣幣驅逐良幣的現象很嚴重，你如何證明你的產品是好的？如何讓消費者相信你？如何讓他們來買單？不要只看市場很熱，大家的熱情很高漲，撥開這層迷霧，看看你究竟能做什么？遠大理想不能沒有，也不能不談，但我們理想的背后更需要腳踏實地的行動。
供應鏈是關鍵
    一件農產品從田間到餐桌，需要經過采摘、分揀、質檢、儲存、包裝、營銷、干線、配送、售后等各個環節。電子商務僅僅是zui上面一層，扒掉這層外衣，才是發展農產品電商要解決的核心問題：供應鏈問題。 如果不從地面商務入手解決農產品供應鏈的各環問題，現實中絕沒有電子商務的生存空間。
    當前很多新農人已按捺不住，擼了袖子準備“大干一場”。對此，聽小編一言：也許你掌握各類*貨源、通曉各類營銷或研究各類商業模式已熱血沸騰了很久，在你沒下海時看遠處的明燈似乎近在咫尺，但在你下海后便發現明燈依然遙不可及，走著走著便沒有了坐標，之后能否靠岸都是個問題！
投資與思考
     致力于生產和流動安全食品的現代農民就是“新農人”。而這其中不但包含了農業生產者，也包含了農產品流通者和一些跨界投資者。新農業回歸到市場歸根結底還是如何去*的問題。未來農業是有想像空間的，現在土地可以進行流轉，農民把小塊土地進行整合，發展為種植大戶、合作社、農場。但農民決定種什么很重要，如果要種植基礎的溫飽性食材，可能附加值就會比較低。
    目前新農人遇到一些問題：*是定位；第二，新農人如何把握好農業周期性規律；第三，新農業的可持續問題。由于農業作業對象的限制和其產業鏈條的限制，其投資期和回收期相對較慢，進入這個行業的新農人，一定要考慮到自己的財力和時間成本。
增加附加值才有出路
    如何增加產品的附加值？
    *，從產品端挖掘價值。比如你是做生態農業的，生態農業的價值在于安全、健康。針對不同的產品屬性、地域特性，打造不同的產品價值。賦予產品本身一定的文化內涵，這個文化內涵就是你創造出來的附加值。
    第二，在供應鏈上創造價值。目前，農產品流通zui大的問題是缺少標準化。農民生產的產品是沒有任何標識的原材料。但是，在流通渠道是以產品、商品呈現的。農產品從田間到餐桌，從原材料到商品的過程，是標準化流通的過程，是打造供應鏈的過程。
    在這個過程中，如果別人做不到的事情你能做到，這就是供應鏈創造的價值。 
服務綜合水平提升是關鍵
    縱觀當下新農業涉及領域，不外乎電子商務、觀光農業和品牌農業。這里包含著一個共同點，那就是對運營商綜合服務能力的品質要求。
    新農業，服務>生產。我們沿襲已久的傳統“一產思維”卻深深的綁架了我們的創造力。結合當下發展階段，好產品可以建立競爭門檻，但卻沒有核心競爭力，而圍繞產品的服務生態則可以創造核心競爭力，你的勝出機會也更大一些。
    除了給客戶提供好產品之外，你給客戶還做了哪些有意義或有價值的事情？如果新農人不從生產思維里跳出來，甚至根本搞不清自己的消費者是誰，更不用提他們的消費特征和多元的逼格需求。